Detail Produk
Manajemen Kinerja dan Kompensasi bukan sekadar membahas bagaimana menilai karyawan, tetapi bagaimana organisasi membangun sistem yang mampu menghubungkan kinerja, pengembangan, penghargaan, dan pencapaian tujuan organisasi. Kinerja yang baik tidak lahir dari penilaian yang dilakukan sesekali, melainkan dari proses yang terencana: menetapkan sasaran, membangun standar dan indikator, melakukan monitoring dan coaching, memberikan umpan balik, serta menjadikan hasil penilaian sebagai dasar pengembangan karier, pelatihan, promosi, pengelolaan talenta, hingga pemberian kompensasi berbasis kinerja. Buku ini mengajak pembaca memahami manajemen kinerja secara utuh, dari landasan teori hingga penerapannya dalam berbagai konteks organisasi.
Di tengah perubahan dunia kerja yang semakin digital dan fleksibel, sistem manajemen kinerja juga dituntut untuk terus beradaptasi. Remote working, hybrid working, HR Analytics, Artificial Intelligence, dan continuous performance management menghadirkan peluang sekaligus tantangan baru dalam mengelola kinerja manusia. Di sisi lain, kompensasi tidak dapat dilepaskan dari nilai pekerjaan, tanggung jawab, kompetensi, dan kontribusi karyawan yang dapat dipahami melalui analisis serta evaluasi jabatan. Dengan pembahasan yang sistematis, aplikatif, dan dilengkapi contoh serta studi kasus, buku ini menjadi referensi bagi mahasiswa, akademisi, praktisi manajemen sumber daya manusia, pimpinan organisasi, dan siapa pun yang ingin memahami bagaimana membangun sistem kinerja dan kompensasi yang terukur, adaptif, dan berorientasi pada pengembangan manusia serta pencapaian organisasi.
- Penulis: Qristin Violinda, S.Psi, MM, Ph.D dan Noni Setyorini SE, MSc.
- Editor: Dr. Almansyah Rundu Wonua, M.Si.M.
- ISBN: Dalam Proses
- Ukuran: 14,8 x 21 cm
- Halaman: x + 132 hlm
- Cetakan Pertama: September 2026
Sitasi:
Violinda, Q. & Setyorini, N. (2026). Manajemen Kinerja dan Kompensasi. Literasi Indonesia.
